为全面强化关键岗位人员的变更管理理念，规范变更管理流程，确保药品全生命周期各环节的合规性，近日，质量保证部牵头组织开展《变更控制管理》专题培训。研发、质量、生产、采供、销售、行管等核心业务部门共60余名主管及业务骨干参与培训，共同聚焦变更管理的核心要点与实践应用。

本次培训设四大核心模块，层层递进、重点突出：一是变更控制管理概述，围绕目的、定义、范围、基本原则及关键人员职责，阐明其在质量保障与风险管理中的关键作用；二是变更分类及要求，结合最新法规要求及公司管理制度规定，明确工艺、设备等变更类型及微小、中等、重大变更等级的界定标准与研究要求；三是变更管理程序，详解申请、评估、审批、实施、关闭全流程要点；四是问题与应对，通过案例剖析，给出针对性优化方案。培训后互动答疑环节，培训讲师就大家提出的变更申请、流程衔接、行动计划执行等疑问逐一解答，厘清认知误区、巩固培训效果。

       此次培训既助力员工掌握变更管理合规要求与实操技巧，也强化了全员合规与风险防控意识，为公司规范流程、提升效率、保障质量筑牢基础。未来，公司将持续开展核心领域专题培训，助力全员专业能力提升，为3044永利集团高质量发展保驾护航。